為貫徹?cái)?shù)字濟(jì)南建設(shè)推進(jìn)大會(huì)精神，落實(shí)濟(jì)南能源集團(tuán)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨智慧能源建設(shè)誓師大會(huì)”部署，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，積極推動(dòng)新一代信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，10月20日，濟(jì)南能源集團(tuán)信息化工作部、工會(huì)辦公室組織開(kāi)展“和工程”項(xiàng)目管理勞動(dòng)技能競(jìng)賽，來(lái)自集團(tuán)所屬5家單位選派精兵強(qiáng)將，集聚一堂、一展身手。“和工程”APP是濟(jì)南能源集團(tuán)自主開(kāi)發(fā)的工程管理軟件，通過(guò)對(duì)工程管理“合規(guī)、環(huán)保、安全、質(zhì)量、工期、節(jié)約、整潔”的十四字方針要素納入數(shù)字管控體系，有效解決了工程管理的難點(diǎn)痛點(diǎn)。

本次競(jìng)賽聚焦以“和工程”項(xiàng)目管理系統(tǒng)為核心的工程項(xiàng)目勞動(dòng)技能大比拼，參賽工程都是保障服務(wù)民生的“重點(diǎn)工程”。競(jìng)賽采用“線上展示+線下提問(wèn)+答題環(huán)節(jié)”展開(kāi)，并邀請(qǐng)集團(tuán)專業(yè)評(píng)委團(tuán)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)打分。比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張熱烈，項(xiàng)目經(jīng)理凝神屏氣，面對(duì)評(píng)委提出的高難度問(wèn)題，回答專業(yè)流暢，經(jīng)過(guò)三場(chǎng)激烈比拼，“花落誰(shuí)家”的懸念保持到最后。最終濟(jì)南熱力集團(tuán)捧得桂冠，山東濟(jì)華燃?xì)狻?jì)南能源投資控股集團(tuán)摘得銀牌，濟(jì)南熱電集團(tuán)、濟(jì)南港華燃?xì)猥@得季軍。

集團(tuán)工會(huì)主席王維青認(rèn)為這次競(jìng)賽題目找得準(zhǔn)、選手水平高，賽出了激情、比出了干勁，達(dá)到了預(yù)期目的。要以勞動(dòng)技能競(jìng)賽深化全員創(chuàng)新創(chuàng)效，以“板凳要坐十年冷”“十年磨一劍”的精神，推動(dòng)形成“一馬當(dāng)先、萬(wàn)馬奔騰”“千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流”的生動(dòng)局面。要胸懷大志，樹(shù)雄心壯志，敢與高手過(guò)招，敢向極限挑戰(zhàn)，自覺(jué)擺脫“舒適區(qū)”“安全區(qū)”，進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”，不斷拔尖冒尖，爭(zhēng)當(dāng)尖子生優(yōu)等生，學(xué)成文武藝，練就真本領(lǐng)，為做強(qiáng)做優(yōu)做大頭部集團(tuán)發(fā)揮“排頭兵”作用。

下一步，集團(tuán)工會(huì)將聚焦中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，以“一匠五創(chuàng)”（濟(jì)南工匠、全員創(chuàng)新企業(yè)、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新班組、職工優(yōu)秀創(chuàng)新能手、職工優(yōu)秀創(chuàng)新成果）為抓手，選拔培養(yǎng)一批大工匠、能工巧匠，選樹(shù)一批種子隊(duì)，培養(yǎng)一批預(yù)備隊(duì)，形成合理梯隊(duì)，讓全面創(chuàng)新、全員創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，讓人人都能創(chuàng)新、改善即是創(chuàng)新深入人心，唱響工人偉大、勞動(dòng)光榮的時(shí)代強(qiáng)音！